通用再保险董事长查理・沙米耶将在阿吉特・贾恩退休后 ，接手伯克希尔的保险业务

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　　伯克希尔・哈撒韦已选定查理・沙米耶
，作为保险业务负责人阿吉特・贾恩的继任者 。

　　数十年来，保险业务始终是沃伦・巴菲特旗下这家综合集团的核心支柱
。如今 ，查理・沙米耶被确定为该板块未来的掌舵人
，他未来将直面各类重大灾害与风险挑战。

　　而过往经历，早已让他积累了丰富的应对经验 。

　　21 世纪初 ，沙米耶任职慕尼黑再保险期间，协助公司渡过评级遭大幅下调的危机
。2008 至 2009 年金融危机前夕
，他加入美国国际集团（AIG），见证并参与了这家险企濒临破产后的全面复苏。沙米耶出生于黎巴嫩 ，年少时还亲身经历过战乱与社会动荡 。

　　据《华尔街曰报》本月早些时候报道
，现年 59 岁的通用再保险董事长沙米耶，被伯克希尔选定为 74 岁的保险业传奇人物阿吉特・贾恩的接班人 ，待贾恩宣布退休后正式接棒。目前贾恩尚未透露退休时间表
，也不排除未来伯克希尔会另择人选
。

　　无论由谁接任，这份工作都责任重大。究其原因 ，不仅是该保险板块管理着逾 5000 亿美元资产 。

　　每年
，保险业务都会产生数十亿美元现金流，支撑集团开展企业并购与股票投资
。可以说 ，保险业务成就了如今的伯克希尔。但当下行业挑战重重：财产险市场正经历历史性变革
，不确定性加剧 。2025 年，野火 、强风暴
、洪水引发的理赔金额创下新高；与此同时 ，普通家庭也愈发难以承受不断上涨的房屋保险费用
。

　　正因如此，关注伯克希尔的各界人士乃至巴菲特本人都认为
，选好贾恩的继任者，其重要性不亚于敲定集团首席执行官人选。

　　在保险行业内部 ，沙米耶早已声名在外
，但对于广大伯克希尔粉丝和股东而言，他并不算家喻户晓 。每当人们提起 “查理的看法 ” ，首先想到的往往是巴菲特相伴多年的商业伙伴 —— 已于 2023 年离世的查理・芒格
。

　　贾恩在 2018 年力邀沙米耶加盟伯克希尔旗下再保险板块通用再保险。罗伯特・迈尔斯所著《沃伦・巴菲特麾下的首席执行官》最新版本中提到
，贾恩当时还曾打趣：沙米耶职业生涯里多次在企业遭遇生存危机时临危受命，自己也曾斟酌 ，这位新高管的到来是否会预示麻烦将至 。

　　谈及入职通用再保险
，沙米耶在书中写道：“当时公司并未陷入危机
。我早已习惯应对混乱，而这里一切平稳有序。
”

　　过去八年 ，通用再保险的发展整体顺风顺水 。保险评级机构贝氏评级去年 11 月发布报告称
，近五年来，公司保费收入与财务缓冲能力均实现增长。分析师也对其表示认可：面对市场诱惑 ，通用再保险始终拒绝以牺牲利润为代价盲目扩张业务
。

　　沙米耶行事低调沉稳，风格与他的两位上级 —— 贾恩以及伯克希尔新任首席执行官格雷格・埃布尔如出一辙。他说话语调轻柔
，因年少时举家从黎巴嫩移居澳大利亚，口音中带着一丝澳式腔调 。

　　美国国际集团前总法律顾问托马斯・拉索评价：“他在压力面前始终镇定自若
。伯克希尔这次的选人眼光十分独到。阿吉恩固然能力卓绝 ，但每位优秀人才都有自己的过人之处 。”

　　沙米耶在美国国际集团的前同事表示
，他作风严谨、亲力亲为
。他从不吝惜夸赞下属，但也要求员工凭实力赢得认可。

　　2012 至 2015 年曾在沙米耶手下工作的理查德・布拉辛顿说道：“为他工作 ，在专业能力上会面临很高的要求 。 ”

　　沙米耶工作勤勉
，常常清晨 6 点前就给同事发出十几封工作邮件
。

　　沙米耶的母语为阿拉伯语。据迈尔斯书中记载，他父亲一脉的亲属是巴勒斯坦难民 ，因领土争端与政局动荡被迫流亡 。

　　沙米耶七岁时随家人从黎巴嫩贝鲁特飞往澳大利亚悉尼
，并加入澳大利亚国籍
。此行由早先移居澳洲的姑姑珍妮特资助，他的生日恰好是在航班上度过 ，机组人员还送上毛绒玩具
，并为他唱响生日歌。

　　求学期间，沙米耶展现出数学与英语天赋 。在导师建议下 ，他进入麦考瑞大学攻读精算学，系统学习概率 、风险与统计学知识。这些专业能力
，为他日后先后任职美世咨询
、奥纬咨询，以及各大保险公司打下坚实基础
。

　　美国国际集团前首席投资官、沙米耶昔日上司道格・达奇勒回忆 ，时任集团首席执行官彼得・汉考克推荐沙米耶接手 “遗留资产部门
”
，该部门负责清理集团不再保留的旧业务。

　　“他求知欲强 、头脑聪慧，从不怯于挑战 。” 达奇勒说 ，“查理刚到我团队时
，短短五分钟我就确定，挖到了一位顶尖人才
。 ”

　　选定沙米耶作为贾恩的接班人 ，也凸显出再保险业务在伯克希尔整体布局中的核心地位。伯克希尔的保费收入中
，仅有约三分之一来自再保险业务，但在同行里 ，该板块格外敢于承接体量庞大、结构复杂的再保险大单 。

　　身为通用再保险董事长
，沙米耶全面接触全球保险市场各大领域
。公司同时经营财产意外险
、人寿及健康险再保业务，业务遍及 20 多个国家。2005 年数据显示 ，通用再保险保费一度占到伯克希尔再保险总保费的 60%，此后伯克希尔不再单独披露该子公司的再保险业务数据 。

　　如今私募机构纷纷布局保险行业
，沙米耶始终坚定维护伯克希尔重资本、高稳健的运营模式
。2021 年，在通用再保险百年庆典视频中他直言：“私募机构看重的是中期收益 ，而非长期发展。”

　　沙米耶也清醒地认识到
，接替贾恩的工作绝非易事 。他向本书作者迈尔斯坦言，一旦贾恩宣布退休 ，伯克希尔股价大概率会出现波动
，同时股东也不应期待自己完全复刻贾恩的行事风格
。

　　“我一直尽可能向阿吉特学习，
” 沙米耶表示 ，“只希望自己能为伯克希尔贡献他成就的一小部分就足矣。”

　　其实早在 2016 年
，贾恩就已留意到沙米耶 。当年，沙米耶在麦考瑞大学的任课教授本・岑沃思给贾恩发邮件 ，告知自己开始担任任职于美国国际集团的沙米耶的顾问。贾恩回信评价：“他是业内顶尖人才之一
。 ”

　　伯克希尔也曾在商业谈判中领教过沙米耶的能力。2017 年
，彼时仍在美国国际集团任职的沙米耶，主导与伯克希尔达成一笔交易：美国国际集团向伯克希尔支付 100 亿美元 ，将总额最高达 200 亿美元的财产意外险理赔业务转移给对方，其中包含长尾负债—— 这类保险理赔往往在保单到期数年后才显现
，风险预判难度极大 。

　　事后证明，这笔交易对美国国际集团十分有利
。根据其年终财报 ，截至目前
，伯克希尔已累计赔付 130 亿美元用于消化该部分损失。

　　投资机构基夫・布鲁耶特・伍兹董事总经理迈耶・希尔兹分析：“想必巴菲特当时就觉得，这个人值得吸纳进自己的团队 。
”